Propuesta de estrategias de mejora basadas en analisis foda en las pequeñas empresas de Arandas, Jalisco, México

Autores/as

  • Fabiola Guadalupe Arriaga López
  • David Ávalos Cueva
  • Edgardo Martínez Orozco

DOI:

https://doi.org/10.35197/rx.13.03.2017.25.fa

Palabras clave:

pequeña empresa, FODA, estrategias, fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas

Resumen

El objetivo inicial de la investigación fue conocer los diferentes problemas a los que se enfrentan las pequeñas empresas en el municipio de Arandas para sobrevivir en un mercado competitivo y cambiante; para lo cual se seleccionó una muestra conveniente que cumpliera con las características de “pequeña empresa” en México.

Es importante puntualizar que la mayoría de las empresas alineadas al modelo de pequeñas empresas, presentan similitudes en cuanto a su administración, constitución, financiamiento y gestión de decisiones; de ahí la importancia y pertinencia para describir incertidumbres exhibidas actualmente.

Se diseñaron estrategias generales que permiten orientar a las pequeñas empresas para subsanar problemas que presentan en la actualidad, se analizaron y se enfocaron partiendo de sus aspectos positivos y negativos, que crearon áreas de oportunidad; para esto se utilizó la técnica FODA, que permite identificar los factores internos y externos que afectan el desempeño de las organizaciones, recurriendo a sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, desde una perspectiva grupal.

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Citas

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Publicado

31-12-2017

Cómo citar

Arriaga López, F. G., Ávalos Cueva, D., & Martínez Orozco, E. (2017). Propuesta de estrategias de mejora basadas en analisis foda en las pequeñas empresas de Arandas, Jalisco, México. Revista Ra Ximhai , 13(3 Especial), 417–424. https://doi.org/10.35197/rx.13.03.2017.25.fa

Número

Vol. 13 Núm. 3 Especial (2017): julio-diciembre

Sección

Artículos científicos

Licencia

Derechos de autor 2017 Fabiola Guadalupe Arriaga López, David Ávalos Cueva, Edgardo Martínez Orozco

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