Community-based tourism and local experiences. Case study of the Maravilla indigenous community, Tenejapa, Chiapas
DOI:
https://doi.org/10.35197/rx.10.01.e.2014.07.jsKeywords:
social capital, self-management, local participation, participative managementAbstract
This article analyzes the experiences of the inhabitants of Ejido La Nubes, municipality of Maravilla Tenejapa, in an ecotourism project called Causas Verdes. The results show the difficult effort that they have made for years, with little relevance in the financial aspect, but solidity in decision-making, in innovations from the organizational point of view, in the capacity of agency for the permanence of the project and the conservation of natural resources. The decisions about the project involve a position that is not only instrumental, but normative, with a participatory and consensus character. It is not strange that this process has generated social learning among the inhabitants and new mechanisms of collective work. This line of research was carried out from a qualitative-quantitative approach.
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